近日，青島西海岸新區海洋控股集團（以下簡稱“海控集團”）發布首份社會責任（ESG)報告。報告顯示，該集團積極倡導并踐行綠色低碳的生產運營方式，圍繞經濟、社會及環境多維度打造可持續發展競爭力。

作為一家國有資本投資公司，海控集團自成立以來，以服務省市區發展戰略為目標，積極踐行綠色低碳高質量發展理念，聚焦資本投資主業，將有限資本投向實體經濟和具備發展基礎的戰略性新興產業，為地方高質量發展創造價值。在海控集團投資帶動下，一批“乘數效應”強、牽引作用大、市場前景好的優質項目落地，助力西海岸新區光電半導體、文旅康養、新能源新材料、海工裝備等多條產業鏈實現從小到大、從弱到強的嬗變。

投資向“綠”而行

2018年年底，海控集團正式成立。其時適逢國家推進國有資本投資、運營公司改革試點，也正值山東啟動實施新舊動能轉換重大工程。這樣的背景，為海控集團根植下服務高質量發展的基因。

成立以來，海控集團始終深刻把握國企改革思路和自身發展定位，自覺融入和服務山東綠色低碳高質量發展先行區建設，堅持資本運營和產業投資兩大主攻方向，以規范化、市場化、專業化思維，推動產業集聚和轉型升級，既助力區域產業高地崛起，又實現自身跨越式發展。截至2022年末，海控集團總資產達1598.2億元，同比增長21.23%，較成立初增長逾3倍。

“對每一個投資項目，集團都會對照省市區發展要求，嚴格把握投資方向，積極在綠色低碳高質量發展道路上尋求突破。”海控集團副總裁白雪飛說。

氫能是未來國家能源體系重要組成部分，代表著新能源的發展方向。海控集團積極搶灘布局氫能產業，2021年5月，出資500萬元投資青島康普銳斯能源科技有限公司，占股10%。

該公司是行業領先的具有獨立自主知識產權的液驅氫氣壓縮機生產制造商，也是青島市24條重點產業鏈中氫能和儲能產業鏈的鏈主企業。其研發的加氫站用壓縮機，成功入選2021年度山東省能源領域新技術、新產品和新設備目錄。目前，該公司正深耕氫能產業，探索建設零碳產業園及“綠氫”加氫站。

海控集團還參與出資設立了江峽綠色（山東）產業投資基金、山東鼎暉百孚基金、青島航空產業融合發展股權投資基金等16只專注于新舊動能轉換的基金，總規模達200億元。

其中，江峽綠色（山東）產業投資基金規模達50.1億元，海控集團是其第三大出資方。該基金聚焦服務山東新舊動能轉換重大工程和三峽集團新業務培育，重點投向清潔能源、生態環保等綠色產業鏈領域，是一只市場化運作的央地合作示范基金。

15億撬動千億級產業鏈起勢

去年11月末，京東方最大移動顯示模組制造單體工廠產品點亮并順利量產，成為青島“強芯擴屏”的一個重要里程碑。

提及京東方物聯網移動顯示端口器件生產基地項目，海控集團黨委書記、董事長李彩元如數家珍。他介紹，青島坐擁海爾、海信、澳柯瑪等“金花”企業，但“缺芯少屏”制約了產業發展。為突破這一困境，青島市區兩級政府全力以赴“引大引強引頭部”，并將視角放在了京東方身上。

2021年8月，海控集團通過參與京東方定增與其建立起互信關系，當月即簽訂了物聯網移動顯示端口器件生產基地投資協議。項目總投資81.7億元，主要生產中小尺寸液晶顯示模組，設計產能達1.51億片。

海控集團按約定出資15億元與京東方共同成立青島京東方光電科技有限公司，以投帶引實現項目落地。為進一步補鏈強鏈，海控集團出資參與設立初芯海屏產業基金、遠致基金、初芯光電產業基金等，重點投資光電和半導體產業，吸引京東方配套企業集聚。

京東方項目產生了積極的示范效應和集聚效應，總投資35億元的中南高科光電半導體項目、總投資10億元的萬達光電智造生產基地等一批產業鏈上下游企業選擇落戶青島。

目前，西海岸新區擁有“芯屏”產業規上企業30家，重點推進的50余個產業鏈項目總投資達到2500億元。預計到“十四五”末，將形成千億級光電半導體產業鏈。

“以資本做‘媒’，培育戰略性新興產業和招引優質項目落地西海岸新區，是海控集團歷經多年探索實踐走出的特色發展路徑。”李彩元說。

近年來，海控集團通過資本市場操作，控股浙江上市公司萬馬股份，引進總投資額超50億元的萬馬海工高端裝備項目；并購“清華系”上市公司誠志股份僅3個月，即引進其總投資額53億元的POE（聚烯烴彈性體）項目和超高分子量聚乙烯項目；投資明月海藻和聚大洋集團，鞏固本土產業。

在海控集團現有投資結構中，產業投資占比超過了90%；465億元營收結構中，制造業營收占比60%。在投資帶動下，光電半導體、海工高端裝備、化工新材料、生物醫藥、文旅康養等多條產業鏈起勢。

高質量發展，投資型國企如何做？

面對“雙碳”戰略、高質量發展等機遇，海控集團將進一步聚焦最擅長、最有特色的領域做強做優做大，不斷創新綠色投資產品、改進綠色投資生態，推動戰略性新興產業投資取得更大成效，答好可持續發展文章。

在國企改革深入推進以及山東加快建設綠色低碳高質量發展先行區的背景下，作為投資型國企，如何更好發揮投資的撬動作用，服務綠色低碳高質量發展和助力實現碳達峰碳中和？海控集團的實踐有以下幾點啟示：

一是優化投資結構，開展有效投資。國有投資公司必須深刻把握綠色低碳高質量發展的內在要求，保持戰略定力，精挑細選一批高質量項目，答好“往哪投”文章，當好“長期資本”“耐心資本”“戰略資本”。為確保投資有效性，海控集團不斷提升規范化、市場化、專業化水平，杜絕投資行為短視和盲目，推動建設現代化產業體系和構建新發展格局。

二是提升產業競爭力，服務地方發展。海控集團的實踐證明，一個牽引性強的投資項目，能帶來一條產業鏈、打造一個產業集群，有著“一子落全盤活”的效應。國有投資公司應著眼長遠，緊扣高質量發展需要，發揮投資引導和結構調整作用，推動產業集聚和轉型升級，培育核心競爭力和創新能力。

三是勇擔國企責任，共享發展效益。當前，ESG（環境、社會和公司治理）已成為重要投資主題和企業行動指南，是可持續發展理念在投資領域和微觀企業層面的具象投影。海控集團正積極圍繞經濟、社會及環境多維度打造可持續發展競爭力。作為國有投資公司，應當深入踐行ESG理念，扛牢社會責任、環境責任和經濟責任，通過價值投資推動高質量發展，與社會共享可持續發展效益。（新華財經-胡雷劍）